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实战领导力★九大技能、团队打造
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姚刚:《有效经理》(EMC)专业课程——感悟管理的源
2016-10-20 3000

 管理定义:

  ——通过人掌握的技能,运用一定的方法、实施管理职能的活动。

  ——管理是搞清楚人以及人与人之间的关系。

  ——管理是资源整合、提高效率。

通俗的说:通过调动别人的积极性把事情做好。

A、管理者履职:管理者每天要知道自己,管什么、管谁、做什么。

1、管谁:部门中的员工;

2、管什么:部门业务、团队氛围(团队建设);

——业务:更多的是检查、激励、沟通。

——团队:员工是否有共同的价值观、信仰、有优秀的业绩、有创新能力的团队。

3、做什么:实施管理职能。


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