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袁文明:《团队优化之道》

团队建设心态培训执行力领导力团队

2016-09-22 2641

对象

强烈建议老板带团队一起参与

目的

创造一个互相紧扣，有承诺及目标的团队。确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重、领导才能及愿意承诺。介绍及强化共赢的概念强调团队内每一位成员的重要性，尊重和管理差异性。发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。营造一种重成果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强其在工作中的责任心。建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率。激发组织成员的创意和潜能。获得持续性的自我学习和改进的动力.

内容

商界的绝对真理为数不多，但这里有一个，那就是成功的商业背后必然有一个强大的团队，无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍需要依赖于团队的力量。

该课程由音乐、欢笑、眼泪与特殊设计的情景活动组成的，通过引导质疑、评价归纳和创新应用等环节来进行。保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位，充分认识高效团队的优势，识别高效团队关键技巧提升日常工作技能，处理团队在日常工作中的纠纷和争议，培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识，提升团队管理与领导的能力，从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。