极限团队管控纵横

在市场竞争激烈的今天，个人英雄主义的时代已经过去，现在市场企业的竞争就是团队与团队的竞争，你有一流的团队，你就具备一流的市场竞争力，因此是小成功靠自己，大成功靠团队。而团队是否能产生“1+1=11”的效果，是否具备“狼性”的争夺力，关键在于是否系统的打造出了卓越的团队执行力，更关键是如何通过了解人性全国立体激活员工的工作动能，只要你能系统学习人深层次的行为心理，构建团队核心机制，降低骨干人才流失率， 让一切效率来的水道渠成，从而达到团队的绝对管控！！

在企业快速发展的过程中，贵企业是否也遇到了类似情况：

1、为什么年初目标制定踌躇满志，年末目标考核一塌糊涂，导致计划落空？

2、为什么有了能人企业就跑，没有能人企业就倒，导致能人危机？

3、为什么制度制定的无比好，执行落实的无比少，导致执行短路？

4、为什么高管忙着团团转，员工闲着没事干，导致职责错位？

5、为什么员工见了风险就躲，见了利益就咬，导致责任缺失？

6、为什么企业组建的不是团队，而是团伙,导致企业内耗？

7、为什么团队天天在开会,总是会而未决,导致共识障碍?

本次楊可以老师与您真诚分享团队执行力的九则：

（一） 人才管控：“招、选、育、用、留、弃”六步构建执行型团队的“铁营盘”！

（二） 训练法则：快速掌握“从头到心，从心到手”的团队执行自我训练模型！

（三） 系统法则：快速构建卓有成效的团队执行系统，实现系统盯人，流程盯人！

（四） 价值法则：快速让员工实现客户价值聚焦，实现价值突破！

（五） 协作法则：快速搭建团队“1+1=11”的团队协作模式！

（六） 责任法则：快速实现千斤重担众人挑，人人头上有指标的责任法则！

（七） 结果法则：快速打通员工的工作思路，让其工作效率、效果提升！

（八） 梦想法则：快速激发员工的梦想，让其找到自己的人生定位！

（九） 专业法则：快速掌握“江湖团伙”转变为“专业团队”的核心要诀！