一、人力资源管理概述：
管理者素养
非人力资源经理管理概述
非人力资源经理管理实操
二、人员招聘与面试：
为什么要招聘？
简历筛选技巧
结构性面试实务
三、绩效面谈与辅导：
绩效面谈的目的
绩效面谈九宫格
绩效面谈的要点
四、员工开发：
培养和成长的观念澄清
培养下属（授权、教练、分享会）
建设员工开发培养体系
五、如何调动员工积极性：
激励的具体运用
激励的具体工具
如何看待激励失效
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