最近，我在与客户接触过程中，最多的是听到的是“找谁去对标”、“有无其它好的公司的模板”之类的要求。所以，在此有必要阐释一下，标杆管理的过程是“立对达创”，即标杆环，乃陈泓冰老师所倡导和强调的，循环往
当前中国企业发展整体利好期已然过去，全面市场化的时代已经到来，所有公司面对的都是有限的市场份额和大量超出市场容量的对手，大浪淘沙，输赢只在一瞬间，标杆管理为企业的改革和发展提供了一剂良药。 近几年，
标杆管理数据获得的方法 和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行业数据资料、
标杆管理实施细则 标杆管理又称基准管理，是不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，使自身创造优秀业绩的良性循环过程。标杆管理的基本思想是
目前通信快递行业正面临着巨大的挑战：随着大量民营快递公司涌入市场，在自由竞争的大环境下，市场竞争日益增长；信息技术和电子商务的快速发展，迅速淘汰一批传统公司…怎样在激烈的竞争中做到持续性发展？河北省
标杆管理软件系统之同业对标软件 标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，是实
在各行各业都在进行对降本增效的急迫需求下，中国标杆管理学会主办的华晨宝马考察及对标交流会已启动数日，现报名已经接近尾声，名额有限，请抓紧报名！本项目将带您亲临世界一流的生产线，感受视听震撼；揭秘企业
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【倒计时】在各行各业都在进行对降本增效的急迫需求下，中国标杆管理学会携手泓冰标杆联合主办的华晨宝马考察及对标交流会已启动数日，现报名已经接近尾声，如果您目前急需降本增效方案、急于实施精细化管理、急于
一、 课题问题 河北省公司实行集中核算后，对代收费资金的报帐时限等做了严格要求，并要求所有付款必须先制证后付款。但由于XX市局公司目前对代收费资金的稽核及报帐流程所限，很难达到省公司的要求。 在代收
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