纵观中国各大行业现状，不难发现，目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计，山西煤炭亏损近百亿元，内蒙古钢铁亏损90多亿元，各大房地产企业连年亏损…面对持续低迷的市场竞争，企业面临巨大的压力，如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？采取什么措施才能扭转乾坤，实现扭亏为盈？

其实早在2013年国资委关于号召企业开展对标活动（即[2013]18号、17号文件）的文件就已经给各大企业指出方向、提出解决办法了——对标管理助力中国“新经济”的发展，实现企业降本增效惊人成效！

目前由中国标杆管理学会主办的宝马考察及对标交流会已隆重启动。本项目将带您亲临世界一流的生产线，感受视听震撼；揭秘企业降本增效与精细化精髓；对话世界级管理专家；活动现场即刻获得巨大收益！

主办方：中国标杆管理学会

承办方：泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司

报名方式：可拨打全国咨询热线：400-161-9366进行电话咨询报名，或进入中国对标管理专员研修网https://ceohbmark.com/

进入网站进行在线报名。

邀请专家：

陈泓冰（对标管理国际权威专家、中国标杆管理学会会长，美国国际标杆管理学会常任理事）陈泓冰老师详细介绍https://www.ceohbmark.com/html/2016/jieshao_0425/56.html

李爱军（全面标杆管理理论创新、培训与咨询领域资深专家、国际标杆管理学会认证专家）李爱军老师详细介绍https://www.ceohbmark.com/html/2016/jieshao_0426/10.html

陈亮（降本增效、对标实操资深咨询师，国际标杆管理学会认证专家）陈亮老师详细介绍https://www.ceohbmark.com/html/2016/jieshao_0426/39.html

经验交流：长安客车、华晨宝马……

活动日期：9月22日、23日（第一期）  ，10月13日、14日（第二期）

活动地点：沈阳

活动收获：1、参观宝马厂区，感受名企企业文化；

2、亲临宝马生产车间，体验世界一流智能生产现场；

3、与专家交流企业降本增效与精细化管理方法；

         4、掌握向标杆企业对标学习的技巧；

5、活动现场即可获得超值收获。

参会对象：董事长、总经理、降本增效负责人、对标负责人、中高层管理者

活动安排：

第一天：

上午：参观冲压车间、装焊车间、涂装车间、总装车间、物流车间五大车间，全方位体验宝马的精细化管理。全程体验最先进的现场管理、质量管理、精细的成本管控、高效的物流系统等。

中午：宝马餐厅、咖啡吧等

下午：宝马厂区参观，包括培训中心、展示厅、检车道、海关等全方位体验宝马独特的企业文化。全程体验宝马对员工的关怀，感受令人震撼的厂区文化

第二天：

上午：专家主题分享（参观宝马后的问题分享；学习标杆企业的方法与经营分享；企业降本增效和精细化管理的途径等）。全天的交流收获（企业降本增效的方法；了解国际前沿的对标理论与方法体系）

下午：专家答疑（针对企业管理现有问题，专家现场答疑）

关于华晨宝马：

华晨宝马汽车有限公司：华晨宝马汽车有限公司成立于2003年5月，工厂占地270574平方米，包括冲压车间、装焊车间、涂装车间、总装车间等完备的配套设施，生产BMW 3系（含标准轴距和长轴距）、BMW 5系Li和BMW X1三大系列，超过三十款车型，实现车身连接技术100%自动化，展现出国内豪华车车身工艺制造的最高水平。华晨宝马工厂是一座集智能科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂，它代表了当今汽车制造的全球领先水平。工厂的建成，不仅将强有力地助推宝马品牌在中国实现全新发展。

关于泓冰标杆：

泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司：国内最具实战性的降本增效咨询机构，标杆管理领域的领袖机构，专业围绕企业精细化建设，提供对标管理、标杆数据分析、标杆考察等专业指导，十几年来为企业降本增效创造数万亿万成本，专注为企业培养管理实干型人才；公司服务对象涉及能源、电力、金融、制造、航空、互联网等多个领域多种行业，服务内容以全面标杆管理为基础，结合对标管理信息化运用，在企业本质安全管理、集团管控与战略协同、跨文化管理、风险防控、政府管理创新、军事及民用技术创新等多方面创造出企业个性化的卓越绩效管理模式，为企业创造出惊人效能，堪称中国标杆管理咨询领袖机构。