陈泓冰：标杆管理——企业能效对标 辅导式培训两天版课程大纲 全球全面标杆管理之父——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什么学习本课程: 企业面临很大竞争压
陈泓冰：煤炭集团从对标到创标——标杆管理 课程大纲 主讲：陈泓冰 第一部分、对标管理促进企业全面降本增效 一、什么是标杆管理 1、使企业科学发展的“标杆环”——立标、对标、达标、创标 2、卓越企业的
陈泓冰：酒店行业从对标到创标——标杆管理 (酒店行业版) 课程大纲 主讲：陈泓冰 第一部分、对标管理促进高速发展 一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、卓越企业的共性：全面科
陈泓冰：房地产标杆管理与全面降本增效 房地产辅导式培训两天版课程大纲 全球全面标杆管理之父——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什么学习本课程: 房地产企
《职业化塑造与执行力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象： 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调整心态，改善心智模式，树立正确的思维
基层管理者能力提升系列培训 《责任管理与问题管理能力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象：中基层管理者、班组长、后备管理者、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程重点线索与学员收益： Ø 本课程重
《优秀员工执行力塑造》 课 时： 12课时(两天) 培训对象：企业中基层主管、优秀后备主管、各级员工均可。 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 调整工作心态，改善心智模式，树立正确的工作价值观、责任观、
《营业厅优质服务与服务礼仪》 课 时： 一天(6课时) 培训对象：服务行业管理人员、接待服务人员、营业厅服务人员、柜面服务人员、营销类人士、行政接待人员、企业内各层级以及有意提升职业化素养的职场人
塑造职业化形象 ——公司礼仪实务 课 时：一天（6课时） 培训对象： 企业办公职员、新入职员工、服务人员、销售人员、客户关系管理人员等 培训师：孙瑞 老师 课程目的与学员收益： Ø 使学员认识到礼
《企业培训体系建设与培训管理创新》 课程研发背景： 培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作，越来越多的企业开始重视培训，每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展，对培训管理者提出了越来越
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