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心理学在管理中的应用系列课程
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王苑:《压力管理》-2天
2016-05-30 2801
对象
1、企业中高层管理者; 2.、HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等); 3.、公司骨干员工
目的
1、识别压力的最佳水平化; 2、提高对压力水平的自我觉察能力 ;3、学习压力与人际关系的关系——情感的碰撞 ;4、了解自己和他人的个性情绪特点及应对模式; 5、学习理解接纳因个性的不同导致的情感反应; 6、提升抗压的免疫力,找到个性化的减压方法; 7、认识情商的价值,学习提升自我的情商
内容

【课程特色】

1、注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具

2、在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情

3、采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会

4、老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性


【课程大纲】

一、压力管理

      1、投射练习:压力水平自测

      2、压力与健康

日常工作实际案例一

      3、压力与应对方式,支持系统

      4、学习放松的技术

      5、内心力量的来源在哪里

      6、发展个体化的应对之道

案例练习


二、情绪管理

      1、为什么情绪很难控制

      2、情绪与压力的互动关系

      3、日常工作实际案例二

      4、了解情绪与内在深层需求的关系

      5、安抚情绪,优于处理事情

      6、日常情绪处理技巧:接纳和表达情绪,深入探索情绪

      7、转化和利用压力:转化负面情绪为动力的三个步骤

      8、“与压力共舞”的艺术

  案例练习


三、情商提升训练

      1、情商的定义

      2、优质情商的要素:情商高提升人际关系水平

      3、什么可以让我们有韧性又可以有力量?

  案例模拟式学习研讨:

      4、沟通、冲突

      5、情商能力

          1)对自我情绪的认知----未被满足的情感需要

          2)对他人情绪的认知----情绪的ABC原理

          3)建构高情商的人际关系----彼此信任、欣赏,建立深度的情感回应,双方潜能的激发


四、课程总结及行动计划


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