一、 业绩管控   核心诊断

1、业绩管控核心因素分析

业绩提升关键指标

业绩提升行动策略

2、实操演练

店铺六核诊断

打造提升计划

3、业绩管理管控分析

关键指标提升重构（人员、商品、店铺、销售）

二、 业绩管控   提升策略

1、人员提升策略

2、店铺提升策略

3、商品提升策略

4、业绩提升策略

现场演练：业绩提升策略规划

三、 业绩管控   技术操练

六项关键指标提升技巧

1、“进店量”提升技巧

2、“试穿率”提升技巧

3、“成交量”提升技巧

4、“连带率”提升技巧

5、“客单价”提升技巧

6、“VIP回购”提升技巧

四、 业绩管控   执行保障

激励设定

1、人员激励机制

2、商品激励机制

3、业绩激励机制

通关考核