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中国管理C模式

C模式简介

管理学者阎雨博士立足国学根脉，萃取百家文化菁华，提炼出具有实践价值的管理哲学，更融合西学体系，导入西方管理工具，使抽象的传统文化模型化、数据化，通过C理论与A体系的结合，既解决了企业管理的理性与高度，又解决了中国传统文化的量化与实用问题，这就是“C模式”（China way）。 C模式，是中国管理哲学的实践和应用，使中国传统管理文化和哲学得到激活和再造。

通过对C模式的学习和导入,可使企业家及管理学者全面洞悉西方管理优劣，规避盲目西化风险；熟练操作在管理哲学指导下的西方管理工具。

中国管理学倡导的C模式是知识管理与智慧管理，力求管理科学中国化，中国管理世界化。这是一次温和的管理变革！

✓▪服务人群：

✓▪企事业单位内训

通过帮助企业打造内部核心讲师团队和企业管理、企业战略等培训服务，提升企业自主培训能力，提高企业的管理能力，提升企业在现代社会中的核心竞争力。

✓▪政府团体学习

提供高效组织建设、区域发展战略、机构内部管理优化等方面的培训服务，提高领导干部专业技能与服务能力，提升政府管理、决策水平。

✓▪个人学习课程

依托深厚的知识功底、丰富的项目经验和完备的资源库为个人提供系统的、专业的、个性化的培训服务。

✓▪授课方式：公开课、内训、讲座、论坛等

✓▪课程时长： 16-40课时（2-5天），根据需要调整课时安排

✓▪解决问题：对于企业家，中端课程主要解决在企业管理和生产中所遇到的管理问题；企业战略执行力的问题；学习型组织建立的问题、企业文化的培养问题等。对于政府管理者，中端课程主要针对于政府与企业之间的沟通问题；对产业发展的有效推动等。

✓▪课程目的：

与商业对接  以敏锐的商业战略，探寻知识经济背景下产业发展路径；

与管理对接  以中西合璧的国际化管理方法实现巨型企业的快速发展；

与品牌对接  分析以多元化品牌策略，提高企业的市场影响力；

与科技对接  借鉴国际先进经验，启发创意文化的内容思维，实现全产业价值链开发；

与资本对接  提供多样的融资渠道和资本运作手段解析，扩大企业发展平台。

✓▪课程特点：

系统性。课程从西方管理分析、东方管理论证到管理哲学构建、管理哲学应用，体系完备，系统性强，这是课程学术化推广的重要支撑。

文化性。课程明确了一个观念，即对于当前管理理论的选择不是非此即彼，而是以文化性统领工具性，实现管理的优化。

模块化。在实践环节，安排了战略管理、公司运营、公司治理，涉及了机构管理流程的各个主要方面，有利于管理理论的落地实施。

✓▪课程收益：

1、全面了解中西方管理的史略、优劣和发展趋势；

2、系统领会国学中的管理思想精髓；

3、懂得使用符合中国文化的管理方法——C模式；

4、熟练操作在管理哲学指导下的西方管理工具的产业应用。

中国管理C模式课程评价

社会的和谐源于伦理的自觉，管理伦理基于文化传统。《中国管理哲学—C模式》升华了管理科学。

————茅于轼  著名经济学家、中国社会科学院美国研究所研究员

阎雨先生把管理哲学的抽象理论具化为可以应用实践的管理模式，使中国管理学不再仅仅是学界内的“阳春白雪”，而成为社会企业发展的动力燃剂，为企业领导力更新、管理更新提供了有效路径，回归了管理的本义。

————谢庆奎  北京大学政府管理学院教授  博士生导师

阎雨先生的新作《中国管理C模式》以通俗易懂的语言，打通了东西方管理理论和古今管理理念的鸿沟，启迪性与操作性兼具，是一本难得的好书。

————陆地  北京大学新闻与传播学院教授、博士生导师

中国管理C模式 课程大纲

◇    导言

◇    第一章 西方管理模式分析

1.西方现代管理模式分析

2.现代管理的结构问题

3.西方管理学的穷途的根本动因

◇    第二章 中国管理现状

1.管理现状案例解读

2.大陆企业管理现状

3.中国传统管理范式—文化管理

◇    第三章 国学中现代管理思想

1、综论

易经的历史与渊源

易经的原理与模型（本体诠释论）

易经与现代科学

易经的派别与发展现状

易经研究的学者与成就

易经与信息文明

易经与现代管理

2、预测管理

易经与大六壬

易经与太乙神数

易经与奇门遁甲

西方预测学

大数据管理

3、易经与西方现代管理

儒墨道法兵与公司经营

五行学说与治理结构

八卦与战略管理

预测、决策

4、道家

道家的渊源及困境

道家核心精神：道与德

道家与战略管理

5、儒家

儒家历史演变及精神

儒家核心精神：仁义

儒家与人事管理

6、墨家

墨家的崛起与没落：兼爱的乌托邦

墨家的核心价值：创新

墨家与创新管理

7、法家

法家的出处与演进

法家的现代化与困境

法家的核心思想：法制 与法治

法家与组织管理

8、兵家

兵家的历史与现代

兵家终极目的：不战而屈人之兵

，武：止戈

兵家核心价值：权变

兵家与市场营销

9、禅与现代管理

禅的智慧本相

商禅一体：禅宗管理的当代启示

中国管理模式中的禅意灵动

◇    第四章 中国管理哲学——C模式

1、中国传统文化（儒墨道法兵）内在机理

2、中国传统文化的现代化【价值链理论、交易成本理论、社会网络理论、资源理论与中国管理模式】

3、新文明崛起的管理革新

4、C模式建立的数理分析

5、C模式对价值理性判断方法、方式

6、C模式与工具理性的对接和应用

7、C模式案例实践应用及数据证明

8、C模式的内涵与外延

9、C模式与信息文明探索

10、C模式与中国模式的关系

◇    第五章 中国管理哲学与战略管理

1.战略在现代企业中的作用

2.战略体系与要素

3.中国管理有关战略管理的工具分析

4.现代管理对于决策要素的分析

◇    第六章 战略管理

1、.战略要义

2、.战略管理与C模式

第七章 公司治理

1.公司治理概要

2.董事会的建设

3.高层管理者激励和约束

4.公司治理模式及企业经营与C模式

第八章 管理哲学实用革命

1.管理哲学的功用

2.全篇总结