一个企业要想取得成功，人力资源管理是重中之重，是发动机，如何洞察人性，调动起全员将士的积极性，这是有很大学问的，这点，华为做得挺好：从任职资格、绩效考核及薪酬设计（包括股权激励），以及企业文化等方方面面环环相扣，激活了整个组织，焕发出了极高的战斗力，促使员工们个个英勇奋战，最终造就了强大的华为。这里面的诸多细节是怎么做到的呢？本课程结合自己12年华为工作经验的亲身体验，现身说法，诠释了人力资源管理的方方面面管理方法，给学员们不错的启发和思考！