为什么个人的价值观要与所选的组织的价值观匹配？就像婚姻中两个人的志同道合一样，这是一个员工对企业文化的适应性考验。员工适应企业文化，认同企业的价值观，大家在一起合作才会趋于默契。“如果一个人对这个公司的价值观比较认同，他往往会愿意为这份事业而牺牲小我的需求。”这就是价值观的力量。欧美企业在管理中发现，如果有很明确的价值观，可以让企业的效率大大提高，而内耗减少。

       我们先来看一下入职前的价值观识别：一般企业的HR在招聘的时候也非常注重筛选出与企业的价值观完美匹配的人才，这无疑将会提高人力资源的使用效率，员工的离职率通常也会随之降低。招聘企业一般也会明确地将价值观通过各种招聘渠道、媒体资源，乃至员工及候选人才的口口相传，传播出去，那些志同道合，价值观匹配的人就会聚拢而来；如果你对一个企业的价值观不了解，你可以看一下这个企业的网站的内容，企业文化内容，企业新闻，网上对这家企业的评价如果等等，然后面试时注意观察企业外观、形象，人员办事风格等等内容。

        举例说一个个性张扬、喜欢创新的90后，应该去应聘什么样价值观的企业：1）创新型企业往往强调创新，创新就是其核心的价值观。这类企业喜欢的就是有创新精神、不拘一格，甚至越怪越好的员工——因为想法越不同于常人，越能够爆发出创新的火花。作为职场新生力军的“90后”，在创新方面的禀赋会使他们成为创新型企业的最爱。2）规范化的企业工作，个性张扬，不受拘束的90，很难融入这类企业的循规蹈矩与严格管理之中，金融服务行业，其服务往往就要求标准化、规范化，要求有较好的服务意识、亲和力、抗压能力。3）对于制度性较强的企业，要求员工能够按部就班，严格按照流程做事，就如同流水线上的一颗螺丝钉，只要发挥好岗位的职能即可，无需更多的创新。那些遵规守纪、按部就班的人往往更适合这类企业。比如制造业企业价值观的差异化，决定了不同的人才需求所向。无论是服务至上的价值观，还是按部就班的价值观，企业在筛选人才时，都要让他们认识到企业的这些价值观及理念，进而吸引那些志同道合者。一般在面试的时候，你可以通过咨询面试官知道这家企业的价值观，，企业价值观的主导诉求是什么，招聘工作就要侧重去考察什么。比如：如果一家企业倡导的是一种加班文化，或是一种奉献文化，那么HR就要考察应聘者对加班、奉献的认识。如果考察到对方“愿意牺牲自己的时间而工作”，那么就是适合企业要求的。如果说面试官更看重个人的业绩能力，这个企业需要招聘的人是哪种“不管白猫黑猫逮着老鼠就是好猫”的那种，看重结果，如果你能力不是特别强你要慎重选择；如果把人品摆在第一位，那可以看出企业对人的品德要求比较高，对敬业、忠诚、讲信誉的员工比较看重，当然这并非不重视业绩能力，只不过相比能力，对人品更看重，我个人认为，一个注重品质看重长远利益这样的企业是能够长久不衰的。价值观不匹配的人，则会绕道而行，这样可以起到自动分离的作用。

接下来我们看入职以后价值观的识别：要看部门之间的沟通，中高层人员的办事风格，大家工作是否是流于形式、拖拖拉拉，还是每个人各负其责，都以完成组织的共同目标为己任呢。再看老板的风格是不是和你的价值观匹配；还有一个重要的环节就是入职后的的培训，这是让员工融入企业的前奏。成熟的企业无不将入职培训作为规范新员工的重要一课，而员工“认识”公司的最佳方式也在于此。尽管短期的入职培训不足以让员工快速适应企业文化，但是让其学习“我该做什么，不该做什么”的行为模式，将会成为员工日后成长中的一个职业标签。在培训过程中，企业倡导什么，鼓励什么，你就可以知晓是否符合你的价值观了。